A.資產(chǎn)收益率=銷售毛利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)收益率=銷售毛利率＋資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)收益率=銷售利潤(rùn)率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.資產(chǎn)收益率=銷售利潤(rùn)率＋資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
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A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.生產(chǎn)能力
C.目標(biāo)利潤(rùn)
D.企業(yè)環(huán)境
A.營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算
B.運(yùn)用資本預(yù)算
C.資本投資預(yù)算與營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算
D.資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算
A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)力政策
B.預(yù)算控制的指導(dǎo)思想
C.具有激勵(lì)與約束功能的各項(xiàng)具體責(zé)任業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
D.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立與相互制衡
A.量化管理
B.預(yù)算管理
C.量化控制
D.目標(biāo)管理
最新試題
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。
在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
在確定籌資方式時(shí)，要注意合理安排短期資金和長(zhǎng)期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
企業(yè)重整終止的情況有（）
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。
按財(cái)務(wù)管理的知識(shí)層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入（）中。
財(cái)務(wù)管理中的（）都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。
購并投資最大的陷阱是（）