（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）

（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。

在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

關于成本類型的描述，不正確的是（）

信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。