A、DPCA
B、PCDA
C、PDCA
D、PAD
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A、策劃
B、改進
C、實施
D、反饋
A、只存在實施過程中
B、避免衍生問題的發(fā)生
C、積極面對負(fù)面評價,解決問題避免再次發(fā)生
D、鼓勵創(chuàng)新和改革
A、服務(wù)質(zhì)量
B、服務(wù)成本
C、服務(wù)效率
D、服務(wù)計劃
A、被動響應(yīng)
B、主動預(yù)防
C、集中監(jiān)控
D、規(guī)劃建議
A、實時提供運維團隊資源忙閑狀態(tài)
B、合理掘工
C、客戶項目配置管理
D、監(jiān)督運維活動和結(jié)果
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
IP地址是在OSI模型的()定義。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()