A、設(shè)計(jì)規(guī)范的要求
B、硬件系統(tǒng)都是冗余設(shè)計(jì)
C、確保故障發(fā)生時(shí)，服務(wù)仍能通過備份或冗余設(shè)備提供
D、客戶的要求
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A、電力是動(dòng)力關(guān)鍵，空調(diào)是溫濕度關(guān)鍵
B、費(fèi)用最貴的兩項(xiàng)
C、專業(yè)能力要求高
D、客戶的要求
A、維護(hù)接口通暢，職責(zé)明確
B、彼此獨(dú)立，互不干涉
C、嚴(yán)格執(zhí)行變更管理
D、維護(hù)文檔的沉淀積累
A、個(gè)人層面的成功
B、工作層而的成功
C、項(xiàng)目順利交付
D、保持心態(tài)積極
A、共享問題解決方案
B、不允許用戶自行解決
C、鼓勵(lì)DIY
D、邀請用戶獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
A、流程化
B、工具化
C、考核化
D、模板化
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
識別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）