A、候選考察
B、供應(yīng)商選擇
C、供應(yīng)商考核
D、供應(yīng)商退出
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A、適合自已
B、考慮衍生風(fēng)險(xiǎn)
C、符合ROI要求
D、固化流程和知識(shí)沉淀
A、虛擬化階段
B、起步階段
C、標(biāo)準(zhǔn)化階段
D、合理化階段
A、成本符理模型
B、成本黑洞
C、成本管理成熟度
D、成本分類
A、核算
B、概算
C、預(yù)算
D、結(jié)算
A、硬件成本
B、軟件成本
C、人員成本
D、機(jī)會(huì)成本
最新試題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。