A、安全環(huán)境
B、開發(fā)環(huán)境
C、測試環(huán)境
D、生產(chǎn)環(huán)境
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A、尊重專家
B、明確過程監(jiān)控指標
C、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏
D、使用獨立的部門執(zhí)行
A、及時掩蓋避免曝光
B、與客戶溝通具體情況
C、提出改進建議和措施
D、跟蹤執(zhí)行情況
A、候選考察
B、供應商選擇
C、供應商考核
D、供應商退出
A、適合自已
B、考慮衍生風險
C、符合ROI要求
D、固化流程和知識沉淀
A、虛擬化階段
B、起步階段
C、標準化階段
D、合理化階段
最新試題
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
()指生成和存儲日期的數(shù)量。