A.建設(shè)單位管理費(fèi)
B.工程監(jiān)理費(fèi)
C.場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
D.總承包管理費(fèi)
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A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.綜合單價(jià)合同
D.固定單價(jià)合同
A.暫時(shí)不計(jì)入，待確定后再核算
B.暫估價(jià)
C.參照類似內(nèi)容價(jià)格
D.日后簽訂補(bǔ)充協(xié)議
A.簽訂合同
B.遞交投標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.評標(biāo)
A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)
B.監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)
C.綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)
D.科研項(xiàng)目招標(biāo)
A.保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定
B.加強(qiáng)市場管控
C.維護(hù)市場秩序
D.彌補(bǔ)市場失靈
最新試題
最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭端評審委員會(huì)（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)（）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。
實(shí)行“工程代建制”的管理模式是（）項(xiàng)目。
采用EPC 承包模式發(fā)包工程項(xiàng)目，對其主要特點(diǎn)敘述不正確的是（）。
工程量清單計(jì)價(jià)可以使用單價(jià)合同和總價(jià)合同形式，而“08清單規(guī)范”建議采用（）
編制工程項(xiàng)目建設(shè)總投資計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總投資計(jì)劃費(fèi)用分解到（）。
我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，開標(biāo)時(shí)間應(yīng)為（）
合同糾紛解決方式有和解、調(diào)解、（）。
標(biāo)段劃分的原則包括哪幾方面（）