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A.16.67
B.19.5
C.23
D.24.5
A.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
B.已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供
C.需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求
D.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇
A.詢價
B.競爭性談判
C.兩階段招標(biāo)
D.單一來源采購
A.工程造價咨詢機構(gòu)
B.工程監(jiān)理機構(gòu)
C.工程管理機構(gòu)
D.工程稅務(wù)咨詢機構(gòu)
A.建設(shè)單位管理費
B.工程監(jiān)理費
C.場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費
D.總承包管理費
最新試題
（）是承包人進(jìn)行工程建設(shè)和發(fā)包人支付工程價款的依據(jù)，是約束雙方義務(wù)和權(quán)力的具有法律效力的文書。
工程項目造價的目標(biāo)控制還需要綜合考慮造價目標(biāo)與（）整個目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
工業(yè)項目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項目（）的計劃時間。
價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費用。它涉及兩個方面（）
評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足三個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭時，評標(biāo)委員會（）
實行“工程代建制”的管理模式是（）項目。
采用EPC 承包模式發(fā)包工程項目，對其主要特點敘述不正確的是（）。
（）是解決合同糾紛的一種主要方式。
工程項目造價控制的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把造價控制在計劃投資范圍內(nèi)。
根據(jù)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》（七部委令2001年第12號）的有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)（）