在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時間和方式，以（）確認符合質(zhì)量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計算的價款額，再計入確定的變更金額、索賠金額、工程價款調(diào)整額以及應抵扣的預付款等，支付工程進度款。

（）是承包人進行工程建設和發(fā)包人支付工程價款的依據(jù)，是約束雙方義務和權(quán)力的具有法律效力的文書。

工業(yè)項目進度控制的總目標是項目（）的計劃時間。

合同糾紛解決方式有和解、調(diào)解、（）。

編制工程項目建設總投資計劃，首先要把項目總投資計劃費用分解到（）。

《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）中規(guī)定，招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應按省級或行業(yè)建設主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

（）是解決合同糾紛的一種主要方式。

工程項目造價的目標控制還需要綜合考慮造價目標與（）整個目標系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭端評審委員會（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點在于其給合同雙方提供了一個（）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。

價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔并支付的費用。它涉及兩個方面（）