A、地樁
B、水平柵網(wǎng)
C、金屬接地板
D、建筑物基礎(chǔ)鋼箭
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A、建立安全法規(guī)
B、防復(fù)制加密
C、防靜態(tài)分析
D、防動態(tài)跟蹤
A、磁盤鏡像
B、RAID
C、備份系統(tǒng)
D、雙機(jī)熱備
E、數(shù)據(jù)復(fù)制
A、電梯和樓梯能直接進(jìn)人機(jī)房
B、建筑物周圍應(yīng)有足夠亮度的照明設(shè)施和防止非法進(jìn)人的設(shè)施
C、外部容易接近的進(jìn)出口周邊應(yīng)有物理屏障和監(jiān)視報警系統(tǒng).窗口應(yīng)采取防范措施，必要時安裝自動報警設(shè)備
D、機(jī)房進(jìn)出口須設(shè)置應(yīng)急電話及出入口控制措施
A、電路交換要求在通信的般方之間建立起一條實(shí)際的物理通路，但通信過程中，這條通路可以與別的通信方共享
B、報文交換不需要建立專門的物理通道，而且可以把多個報文發(fā)送到多個目的地
C、報文交換不能滿足實(shí)時或交互式的通信要求
D、分組交換將一個大報文分割成分組，并以分組為單位進(jìn)行存儲轉(zhuǎn)發(fā)，在接收端再將各分組重新組裝成一個完格的報文
A.信息設(shè)施系統(tǒng)
B.信息化應(yīng)用系統(tǒng)
C.物業(yè)管理系統(tǒng)
D.其他應(yīng)用系統(tǒng)
最新試題
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。