【案例分析題】【背景資料】高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包，施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均有總承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。 施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件： 事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包單位對(duì)該批鋼筋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。 事件二：總承包單位按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)商品砼、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。 請(qǐng)根據(jù)上述背景資料完成以下選項(xiàng)水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。