問(wèn)答題

【案例分析題】

某辦公樓工程,地下1層,地上12層?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專(zhuān)業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專(zhuān)業(yè)分包單位將管樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。
事件3:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

答案: 事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距=min[2,1,2]個(gè)月=1個(gè)月。H工作的工期=(3+5-1)×1個(gè)...
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施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專(zhuān)業(yè)分包單位將管樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。
事件3:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?說(shuō)明理由。

答案: 事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)0萬(wàn)元。
理由:由于G工作的總時(shí)差=(29-27)個(gè)月=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變...
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施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專(zhuān)業(yè)分包單位將管樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。
事件3:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

答案: 事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛扇缦隆?br />(1)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。
理...
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