A.系統(tǒng)應(yīng)用模塊
B.元數(shù)據(jù)管理模塊
C.元數(shù)據(jù)展現(xiàn)模塊
D.系統(tǒng)管理模塊
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A.增加項目利潤
B.減少壞賬損失
C.提高銷售量
D.提升企業(yè)文化
A.基于邏輯模型建立物理模型
B.建立企業(yè)級邏輯模型
C.梳理數(shù)據(jù)
D.在數(shù)據(jù)庫上實現(xiàn)物理模型
A.身份信息
B.公共記錄
C.歷史交易
D.查詢記錄
A.用來存儲企業(yè)集成的交易詳細(xì)數(shù)據(jù)
B.是面向多維分析應(yīng)用而建立的數(shù)據(jù)模型
C.是實體模型的數(shù)據(jù)來源和今后應(yīng)用擴展的基礎(chǔ)
D.是面向?qū)嶓w應(yīng)用而建立的模型
A.經(jīng)營風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.信用風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
項目的陷阱有哪些（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）