一般來(lái)說(shuō)，變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任？（）

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？

銷(xiāo)售單價(jià)為多少時(shí)可保本？

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)？在何種情況下應(yīng)該自制？

求單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率；

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)20%，則利潤(rùn)比目前增加還是減少？增減金額是多少？

要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷(xiāo)售量比本年提高20%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？