A、職工代表大會
B、管理委員會
C、職工股份制
D、質(zhì)量管理小組
E、股東大會
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A、盈虧平衡分析法
B、決策樹法
C、靈敏度分析
D、排隊理論
E、線性規(guī)則
A、成長型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、收縮性戰(zhàn)略
D、事業(yè)型戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、營銷戰(zhàn)略
B、財務戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、人力資源戰(zhàn)略
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、技術可行性
B、經(jīng)濟可行性
C、組織體制可行性
D、生態(tài)可行性
E、法律可行必性
A、拍賣
B、聯(lián)合
C、調(diào)拔
D、交換
E、法律可行性
最新試題
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)()
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
()要求公司財務會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的情況,準確地核算公司的收入、成本費用和利潤,真實地報告公司的財務狀況。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
在國際生產(chǎn)綜合理論中,東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種()
無限公司的特點包括()
確定型決策與風險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
由西方經(jīng)濟學家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
地區(qū)機會分析包括()