按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）