A、各自的知識儲(chǔ)備
B、互補(bǔ)的資源優(yōu)勢
C、共同的價(jià)值取向
D、共同的目標(biāo)
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A、科技
B、勞動(dòng)力
C、市場
D、創(chuàng)新
A、先進(jìn)的理念
B、正確的思路
C、有創(chuàng)意的想法
D、科學(xué)技術(shù)
A、資金
B、思維
C、能力
D、學(xué)習(xí)
A、自己專長領(lǐng)域
B、公司資源優(yōu)勢領(lǐng)域
C、空白縫隙
D、興趣領(lǐng)域
A、1-2年
B、2-3年
C、3-4年
D、4-5年
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）