單項選擇題以下哪項不屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結:()
A、部門分工不清
B、談判溝通有問題
C、財務核算不清
D、產(chǎn)品質(zhì)量完全保證
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1.單項選擇題模擬經(jīng)營中,掐表算時間的是:()
A、紅組
B、藍組
C、李玉
D、綠組
2.單項選擇題本課案例中,零售商銷售,制造商收款是周幾的活動:()
A、周一
B、周二
C、周三
D、周四
3.單項選擇題關于利潤,各組月末利潤達多少為及格:()
A、500元
B、1000元
C、1500元
D、2000元
4.單項選擇題零售商根據(jù)什么選地點:()
A、資本
B、前期調(diào)查
C、人脈
D、隨機
5.單項選擇題供給和需求中,正常情況下,數(shù)量和價格的變化是一個()的變化。
A、正向
B、反向
C、正U
D、倒U
最新試題
轉型進入相關的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
題型:判斷題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
題型:判斷題
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
題型:判斷題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
題型:判斷題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
題型:判斷題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
題型:判斷題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
題型:判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
題型:判斷題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
題型:判斷題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
題型:判斷題