A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任
B、稅務(wù)規(guī)劃
C、管理團(tuán)隊(duì)的能力
D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力
B、中國大學(xué)生缺乏意志力
C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
D、中國大學(xué)生缺乏智慧
A、簡明扼要
B、邏輯性強(qiáng)
C、具有可行性
D、具有理論高度
A、凝聚力
B、完整性
C、長遠(yuǎn)目標(biāo)
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。
B、永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次開價(jià)。
C、還價(jià)時(shí)，價(jià)格要一次性降低，不要考驗(yàn)顧客的耐心。
D、還價(jià)時(shí)，降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。
A、介紹公司名稱
B、創(chuàng)建者名字
C、公司圖標(biāo)
D、機(jī)會與目標(biāo)市場
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）