多項選擇題

大量建設(shè)工程的項目管理實踐證明，一個項目的建設(shè)能否成功，能否進(jìn)行有效的（）及組織協(xié)調(diào)，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。

A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.信息管理
D.進(jìn)度控制
E.合同管理

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多項選擇題

工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在實施建設(shè)工程監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。合同條款中應(yīng)當(dāng)明確（）。

A.合同履行期限
B.工作范圍和內(nèi)容
C.雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
D.監(jiān)理酬金及其支付方式
E.管理人員工資

多項選擇題

單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)包括（）。

A.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
B.建設(shè)單位的意圖和要求
C.資源配置情況
D.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖
E.地質(zhì)、氣象資料