A.垂直一體化
B.向后一體化
C.向前一體化
D.橫向一體化
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A.內(nèi)涵式發(fā)展
B.自主式發(fā)展
C.外延式發(fā)展
D.擴張式發(fā)展
A.產(chǎn)品聚焦
B.技術(shù)聚焦
C.顧客聚焦
D.地區(qū)聚焦
A.現(xiàn)代成本控制更注重避免成本
B.現(xiàn)代成本的概念還包括時間成本和機會成本
C.實施現(xiàn)代成本控制就是要用廣義的成本概念取代傳統(tǒng)的成本概念
D.現(xiàn)代成本控制主要是通過節(jié)約成本來實現(xiàn)
A.規(guī)模化生產(chǎn)
B.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
C.價格敏感型顧客
D.協(xié)作協(xié)作
A.董事會成員
B.職能部門經(jīng)理
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.高級執(zhí)行經(jīng)理
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。