A.將與過(guò)去30多年10%左右的高速度基本告別
B.將與傳統(tǒng)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的粗放增長(zhǎng)模式基本告別
C.從高速轉(zhuǎn)為中高速
D.動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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A.“快書包”項(xiàng)目能夠保證在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)所選購(gòu)的書
B.充電鞋有一個(gè)“發(fā)電鞋底”,能將你的腳底熱能轉(zhuǎn)化為電能
C.太陽(yáng)能比基尼具有太陽(yáng)能充電功能,可對(duì)隨身攜帶的任何電子設(shè)備進(jìn)行充電
D.智能手機(jī)可以用來(lái)讀取血壓數(shù)據(jù),還可以做心電圖
A.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo),更新企業(yè)理財(cái)觀念
B.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),不斷提高自己的地位
C.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理成為主要方式,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境實(shí)施財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新模式
D.創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作的人員配置
A.企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)
B.供應(yīng)鏈無(wú)尺度
C.企業(yè)平臺(tái)化
D.員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化
A.向產(chǎn)品生產(chǎn)的上一步整合是后向整合,下一步是前向整合
B.芯片、硬件、系統(tǒng)、App、內(nèi)容、經(jīng)銷商均一鍋端的蘋果是垂直整合的典范
C.垂直整合異常困難,成本極高
D.垂直整合的優(yōu)勢(shì)是更強(qiáng)的控制力、更大的價(jià)值分配話語(yǔ)權(quán)以及形成穩(wěn)定牢固的狀態(tài)
A.互聯(lián)網(wǎng)+金融
B.互聯(lián)網(wǎng)+流通業(yè)
C.互聯(lián)網(wǎng)+電信業(yè)
D.大數(shù)據(jù)+O2O
最新試題
根據(jù)規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委余額必須和預(yù)算會(huì)計(jì)委余額一致。
合營(yíng)安排準(zhǔn)則(CAS40)修訂后取消了合營(yíng)方對(duì)合營(yíng)企業(yè)采用比例合井法。
以下關(guān)于原合營(yíng)企業(yè)重分類為共同經(jīng)營(yíng)的表述,正確的有()。
根據(jù)《公路資產(chǎn)管理暫行辦法》,中央委托地方承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的,由中央具體承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的單位作為相應(yīng)公路資產(chǎn)管理主體。
如果合同價(jià)格不能合理反映各項(xiàng)商品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,應(yīng)按單獨(dú)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的價(jià)格的相對(duì)比例分配合同總價(jià)款。()
事業(yè)單位取得的收入范圍限定為科研。
團(tuán)隊(duì)中的角色包括()
以下屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資明細(xì)科目的有()。
金融詐騙罪是()規(guī)定的破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序罪中的一個(gè)犯罪類別。
單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則)規(guī)定的原則和本制度的要求,對(duì)其發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。