A、必須建立全球?qū)W習(xí)能力，并在全球范圍內(nèi)利用所獲得的知識的能力
B、必須在其所有活動中建立全球規(guī)模效率
C、必須對產(chǎn)品進行標(biāo)準(zhǔn)化
D、必須發(fā)展多國適應(yīng)能力來處理不同國家的特殊風(fēng)險和機遇
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A、以民族為中心的做法可能會為了謀求當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展而犧牲全球的發(fā)展
B、以民族為中心的做法可能會造成政治的社會反響，無法對當(dāng)?shù)刈兓鞒鲮`活反應(yīng)
C、多中心的傾向重復(fù)性強，太浪費
D、多中心的傾向積極開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?、銷售情況較好
A、有效的地區(qū)分公司管理
B、有效的全球業(yè)務(wù)管理
C、有效的全球職能部門管理者
D、以上三種
A、收益來源于成本、工資和資本成本差異
B、在每一業(yè)務(wù)活動中擴展并利用潛在的規(guī)模經(jīng)濟
C、在不同市場和業(yè)務(wù)中分享投資和分擔(dān)成本
D、在規(guī)模戰(zhàn)略和經(jīng)營靈活性之間尋求平衡
A、價值鏈上游
B、價值鏈中游
C、價值鏈下游
D、價值鏈上游和下游
A、矩陣結(jié)構(gòu)
B、分散聯(lián)合體
C、協(xié)調(diào)聯(lián)合體
D、集中管理
最新試題
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。