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A、必須建立全球?qū)W習能力，并在全球范圍內(nèi)利用所獲得的知識的能力
B、必須在其所有活動中建立全球規(guī)模效率
C、必須對產(chǎn)品進行標準化
D、必須發(fā)展多國適應(yīng)能力來處理不同國家的特殊風險和機遇
A、以民族為中心的做法可能會為了謀求當?shù)氐陌l(fā)展而犧牲全球的發(fā)展
B、以民族為中心的做法可能會造成政治的社會反響，無法對當?shù)刈兓鞒鲮`活反應(yīng)
C、多中心的傾向重復(fù)性強，太浪費
D、多中心的傾向積極開發(fā)當?shù)厥袌觥N售情況較好
A、有效的地區(qū)分公司管理
B、有效的全球業(yè)務(wù)管理
C、有效的全球職能部門管理者
D、以上三種
A、收益來源于成本、工資和資本成本差異
B、在每一業(yè)務(wù)活動中擴展并利用潛在的規(guī)模經(jīng)濟
C、在不同市場和業(yè)務(wù)中分享投資和分擔成本
D、在規(guī)模戰(zhàn)略和經(jīng)營靈活性之間尋求平衡
最新試題
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。