A.形象進(jìn)度計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
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A.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃
B.單體工程施工進(jìn)度計劃
C.項(xiàng)目施工的年度施工計劃
D.項(xiàng)目施工的季度施工計劃
E.單體工程施工的成本控制進(jìn)度計劃
A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限
B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書
C.質(zhì)量計劃修訂程序
D.重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱
E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系
B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
A.項(xiàng)目合同文件
B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
C.組織的管理制度
D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
A.安全整改檢查
B.定期安全檢查
C.日常巡回安全檢查
D.班組自檢、互檢、交接檢查
E.事故后檢查
A.對分包工程進(jìn)行施工、保修
B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計
C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告
D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告
A.頭腦風(fēng)暴法
B.安全檢查表法
C.現(xiàn)場法
D.德爾菲法
E.模擬分析法
A.文件控制程序
B.生產(chǎn)過程管理程序
C.糾正措施控制程序
D.監(jiān)督過程管理程序
E.服務(wù)過程管理程序
A.深基坑
B.特種作業(yè)
C.高大模扳工程
D.特殊結(jié)構(gòu)工程
E.地下暗挖工程
A.估計工程量誤差
B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化
C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.政府政策變化影響到合同價款
最新試題
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的,則交貨日期以()為準(zhǔn)。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是()。
根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財稅[2016]36號),建筑業(yè)營改增后,稅前工程造價構(gòu)成是()。
根據(jù)對危險源的識別,當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風(fēng)險級別屬于()級。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。