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請(qǐng)比較分析下圖1所列出的四種不同的跨國(guó)公司組織架構(gòu)在關(guān)鍵資產(chǎn)控制、母子公司關(guān)系和價(jià)值流控制方面的差異。
最新試題
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
反傾銷的確立必須具備()
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有()
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。