A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目
B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目
C.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目
D.不適宜于由市場進(jìn)行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目

A.設(shè)計、采購、施工
B.采購、施工
C.設(shè)計、施工
D.采購、施工、試運行

A.全面項目管理
B.集成化管理
C.可持續(xù)發(fā)展觀
D.信息化

A.管理理念的轉(zhuǎn)變
B.管理方法的轉(zhuǎn)變
C.信息技術(shù)的應(yīng)用
D.以上都是

A.策劃
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.以上都是

A.工程施工
B.組建BT項目公司
C.工程移交與支付回購價款
D.竣工移交

A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界
B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市設(shè)函[2015]10號文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項目積極采用工程總承包模式
C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善
D.以上說法都不正確

A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應(yīng)
B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利
D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識，提高公眾個體或機構(gòu)參與到管理中的能力

A.參與施工安全管理的程度不深
B.安全研究與投入相對不足
C.安全獎懲考核制度不完善
D.以上都不是

A.僅指操作者
B.僅指管理者
C.僅指施工單位
D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人