A.激進(jìn)式變革
B.漸進(jìn)式變革
C.人員導(dǎo)向型變革
D.技術(shù)導(dǎo)向型變革
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A.社會(huì)惰化現(xiàn)象
B.社會(huì)顧慮傾向
C.社會(huì)助長效應(yīng)
D.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
A.客觀公正原則
B.民主公開原則
C.激勵(lì)為主原則
D.嚴(yán)肅認(rèn)真原則
A.鄉(xiāng)村俱樂部型組織管理(1,9)
B.貧乏式組織管理(1,1)
C.權(quán)威和服從式組織管理(9,1)
D.團(tuán)隊(duì)式組織管理(9,9)
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需求(歸屬的需要)
D.生活需要
A.導(dǎo)向作用
B.輻射作用
C.激勵(lì)作用
D.規(guī)范作用
最新試題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>
在工作場景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()