A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制可行性研究報(bào)告
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.設(shè)計(jì)施工圖
E.項(xiàng)目立項(xiàng)

A.在整個(gè)壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理
B.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理之間的界面管理
C.協(xié)調(diào)不同的管理過(guò)程
D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理
E.給予開(kāi)發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作

A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全

A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項(xiàng)目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財(cái)政壓力
B.健全了非經(jīng)營(yíng)性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置

A.合同管理周期性長(zhǎng)
B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性

A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗

A.全壽命周期的集成化管理
B.社會(huì)公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起

A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件

A.增加決策過(guò)程的透明性、可信性
B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性

A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過(guò)程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運(yùn)行效率
D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少?zèng)_突
E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致