格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）

下列不屬于獲得性印象管理的是（）

倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）

以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。

小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）

在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）

關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）

實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）