A.美國組織文化
B.日本組織文化
C.中國組織文化
D.澳洲組織文化
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A.集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策
B.參與式的領(lǐng)導(dǎo)決策
C.放權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策
D.開放式的領(lǐng)導(dǎo)決策
A.8.4
B.3.7
C.2.8
D.9.2
A.人際交往頻率
B.人際交往動機(jī)
C.人際關(guān)系中的相關(guān)關(guān)系
D.人際關(guān)系的密切程度
A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
A.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,群體凝聚力較弱
B.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,群體凝聚力較強(qiáng)
C.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,群體凝聚力較強(qiáng)
D.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,群體凝聚力較弱
最新試題
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()