A.決策失靈
B.溝通渠道阻塞
C.組織機能失效
D.缺乏創(chuàng)新
E.出現(xiàn)非正式組織
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A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.單向溝通
E.雙向溝通
A.滿足成員需求
B.控制成員
C.教育成員
D.改造成員
E.激勵成員
A.組織導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.系統(tǒng)導(dǎo)向型
A.從眾效應(yīng)偏差
B.相似性偏差
C.趨中化的偏差
D.暗示性偏差
A.日常考核
B.定期考核
C.長期考核
D.臨時考核
最新試題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()