中國工程項目管理的基本內(nèi)容是：（）。

進入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主，進廠物料粒徑宜小于（）m，大于（）m的物料宜先預(yù)破碎。

超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。（）

變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改？（）

BIM的功能價值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。（）

（）是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的能力。

建筑垃圾應(yīng)從源頭分類：工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾，應(yīng)分類收集、分類運輸、分類處置。（）

投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金，提高項目的經(jīng)濟效益。（）

施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進的技術(shù)科學(xué)，做到與時倶進，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）

結(jié)算協(xié)議書簽訂后，施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除（）以外的全部工程款的申請。