單項選擇題以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（）

A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎設施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎設施項目
B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大
C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年
D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府


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1.單項選擇題以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（）

A.時間、資金、人員等資源的缺乏
B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏
C.參與廣度與深度不夠
D.少數(shù)強勢群體在公共會議中占據(jù)主導地位

2.單項選擇題以下說法錯誤的是（）

A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復合型人才
B.建設工程項目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方
C.設計階段的主要工作為初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計
D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設計-招標-施工）

3.單項選擇題以下說法錯誤的是（）

A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致
B.相關機構(gòu)對設計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才
C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的
D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)

4.單項選擇題以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（）

A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小