單項(xiàng)選擇題以下屬于PPP模式缺點(diǎn)的是（）

A.政府與合作公司在建設(shè)和運(yùn)營項(xiàng)目時(shí)，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度
B.PPP模式缺乏對出資人基本定價(jià)權(quán)的賦予，打擊社會出資人的積極性
C.A與B
D.以上都不是


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1.單項(xiàng)選擇題對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以采用（）工程承包模式。

A.BOT工程承發(fā)包模式
B.BT工程承發(fā)包模式
C.PMC工程承發(fā)包模式
D.PPP工程承發(fā)包模式

2.單項(xiàng)選擇題BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)有的特征，以下屬于其特征的是（）

A.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性
B.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性
C.投資建設(shè)控制過程的特殊性
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于PMC模式說法錯(cuò)誤的是（）

A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策
B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司
C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購、施工等方面的活動(dòng)
D.以上說法全部正確

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（）

A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大
C.項(xiàng)目移交時(shí)間不同，BOT項(xiàng)目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年
D.運(yùn)作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢的是（）

A.時(shí)間、資金、人員等資源的缺乏
B.參與意識及經(jīng)驗(yàn)的缺乏
C.參與廣度與深度不夠
D.少數(shù)強(qiáng)勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位