你可能感興趣的試題

A.招標及合同簽訂階段工程融資建設階段竣工移交和回購階段
B.工程融資建設階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段
C.工程融資階段工程建設階段竣工移交和回購階段
D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段

A.我國目前的資質設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠

A.提高項目實施效率
B.改善項目管理環(huán)境
C.提升項目決策質量
D.其他

A.建設工程項目安全管理就是建設過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動
B.建設工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機械設備、材料等供應商、勞務分包單位等
C.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設工程項目安全管理的復雜性
D.建設工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點

A.可持續(xù)發(fā)展觀
B.以人為本
C.新的價值觀
D.其他

A.政府與合作公司在建設和運營項目時，組織形式比較復雜，增加了管理協(xié)調的難度
B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權的賦予，打擊社會出資人的積極性
C.A與B
D.以上都不是

A.BOT工程承發(fā)包模式
B.BT工程承發(fā)包模式
C.PMC工程承發(fā)包模式
D.PPP工程承發(fā)包模式

A.BT項目主體與客體的特殊性
B.BT項目融資成本的特殊性
C.投資建設控制過程的特殊性
D.以上都是

A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策
B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司
C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工程設計、采購、施工等方面的活動
D.以上說法全部正確

A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎設施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎設施項目
B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大
C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年
D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內要對項目進行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府