A.設(shè)計單位
B.施工總承包單位
C.政府相關(guān)部門
D.業(yè)主
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A.設(shè)計、采購、施工
B.采購、施工
C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓
D.建設(shè)、移交
A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用
D.以上三項都不正確
A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負責項目的設(shè)計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進行采購
D.以上三項都不正確
A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.以上都正確
A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理
C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.成本管理、項目管理、進度管理
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建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
道路路床用建筑垃圾再生骨料的最大粒徑不宜超過()mm。
項目文化是以()為重點內(nèi)容。
BIM的功能價值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。()
建筑垃圾收運、處理全過程可適量混入生活垃圾、污泥、河道疏浚底泥、工業(yè)垃圾等。()
資源化利用和填埋處置工程選址應符合以下哪些規(guī)定()。
定額報價是對這個單位工程里面的某一項進行報價。()
敷設(shè)前檢查()應與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應無損壞。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。()