A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集
B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏
有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)
C.實(shí)行項(xiàng)目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化
D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果
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A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前
B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利
D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性
A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)
B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)者和施工單位對如何降低工程造價(jià)缺乏主動性，業(yè)主對工程造價(jià)的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯(cuò)誤
A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋
B.城市公共綠地、休閑設(shè)施
C.純經(jīng)營性項(xiàng)目
D.以上都是
A.政府職能的轉(zhuǎn)變
B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕
C.應(yīng)用范圍廣泛
D.其他
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)部
C.施工部
D.成本部
最新試題
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時(shí)倶進(jìn)，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
中國工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是：（）。
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場，原料堆場貯存時(shí)間不宜小于30d，制品堆場貯存時(shí)間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期，骨料堆場不宜小于（）d。
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長關(guān)系的是（）。
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。（）
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主，進(jìn)廠物料粒徑宜小于（）m，大于（）m的物料宜先預(yù)破碎。
定額報(bào)價(jià)是對這個(gè)單位工程里面的某一項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。（）
敷設(shè)前檢查（）應(yīng)與敷設(shè)清單相符，外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
再生處理前應(yīng)對建筑垃圾進(jìn)行預(yù)處理不包括（）
項(xiàng)目生產(chǎn)力以（）為核心。