領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過(guò)程。

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買者的需要。

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

管理控制系統(tǒng)的要素（）

（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。

管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。

資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的（）。