A.顧問(wèn)式
B.直線(xiàn)式
C.矩陣式
D.網(wǎng)絡(luò)式
E.事業(yè)部式
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A.消除交叉輸送
B.提高供應(yīng)保障程度
C.完善運(yùn)輸系統(tǒng)
D.實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存
E.提高裝卸搬運(yùn)活行
A.對(duì)流運(yùn)輸
B.多式運(yùn)輸
C.聯(lián)合運(yùn)輸
D.超限運(yùn)輸
E.迂回運(yùn)輸
A.標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
B.遠(yuǎn)景分析
C.模擬仿真
D.系統(tǒng)思維
A.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
B.營(yíng)造環(huán)境→重構(gòu)組織→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
C.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
D.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
A.物流支持和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
B.訂單處理和物料采購(gòu)流程
C.生產(chǎn)制造和物料采購(gòu)流程
D.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理流程
最新試題
單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。
對(duì)于功能性產(chǎn)品而言,銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。
虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。
縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。
生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。
MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。
生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。
專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。
只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),自營(yíng)物流才具有效率。
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。