虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

采購方接收貨物后直接入庫。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。