供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。