下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀(guān)點(diǎn)。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）

錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。