一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng)：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)。客戶對(duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。

四象限法則是根據(jù)什么特性對(duì)事情進(jìn)行的劃分（）。

下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別（）。

進(jìn)度控制的原理有（）

在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。

ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。

項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

以下哪項(xiàng)不屬于“時(shí)間殺手”（）。