您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息安全風(fēng)險(xiǎn)
B.設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)
C.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
D.病毒風(fēng)險(xiǎn)
A.全面性
B.充分性
C.有效性
D.可靠性
A.組織的內(nèi)外部環(huán)境
B.擬打造的新型能力及其目標(biāo)
C.數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
D.與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求
A.制定兩化融合方針和目標(biāo)
B.確保兩化融合管理體系得以建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)
C.建立健全職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通機(jī)制
D.組織管理評(píng)審，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
A.戰(zhàn)略循環(huán)、要素循環(huán)、管理循環(huán)
B.戰(zhàn)略循環(huán)、管理循環(huán)、PDCA循環(huán)
C.要素循環(huán)、PDCA循環(huán)、管理循環(huán)
D.可持續(xù)發(fā)展循環(huán)、PDCA循環(huán)、管理循環(huán)
最新試題
關(guān)于評(píng)定機(jī)構(gòu)，以下表述錯(cuò)誤的是（）。
組織應(yīng)圍繞單元級(jí)能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
在分級(jí)評(píng)定中，新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運(yùn)行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
CL2（單元級(jí)）能力建設(shè)要求不包括：（）
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
CL3（流程級(jí)）新型能力等級(jí)要求包括：（）
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點(diǎn)。
企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會(huì)，由各部門主管構(gòu)成，主要對(duì)體系實(shí)施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財(cái)務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請(qǐng)問該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請(qǐng)闡述原因（）。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級(jí)的要求，且一般不符合項(xiàng)超過3項(xiàng)；與同一評(píng)定結(jié)果等級(jí)不同水平層次為（）。