一條供應鏈中只有一個供應商。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。