A.BOT
B.EPC
C.LSTK
D.PMC
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A.建筑規(guī)模大，質(zhì)量、工期、成本受不同施工方案影響較大，招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、性能有特殊要求的項(xiàng)目
B.建筑規(guī)模大，質(zhì)量、工期、成本受不同施工方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)項(xiàng)目
C.工期長(zhǎng)，質(zhì)量、工期、成本受不同施工方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)
D.工期短，質(zhì)量、工期、成本受不同施工方案影響較小，工程管理要求一般的施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)
A.算術(shù)性錯(cuò)誤修正
B.法定規(guī)費(fèi)和稅金的完整性分析和修正
C.工程量計(jì)算
D.匯總評(píng)審分析過(guò)程中的疑問(wèn)事宜和商務(wù)部分評(píng)審初步結(jié)果
A.建筑節(jié)能市場(chǎng)信息不對(duì)稱、建筑節(jié)能市場(chǎng)有效需求不足
B.建筑節(jié)能市場(chǎng)缺乏供給意愿、建筑節(jié)能市場(chǎng)有效需求不足
C.建筑節(jié)能市場(chǎng)缺乏供給意愿
D.建筑節(jié)能市場(chǎng)信息不對(duì)稱、有效需求不足和缺乏供給意愿
A.竣工決算
B.總概算
C.工程概算
D.綜合概算
A.主要材料消耗
B.內(nèi)部控制制度
C.建設(shè)資金來(lái)源及管理、使用情況
D.工程項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)
最新試題
招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（）
最近幾年，ADR在歐美國(guó)家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭(zhēng)端評(píng)審委員會(huì)（DRB）、爭(zhēng)端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭(zhēng)議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)（）來(lái)解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)包人按照合同約定的時(shí)間和方式，以（）確認(rèn)符合質(zhì)量要求完成的項(xiàng)目工程量和對(duì)應(yīng)的清單單價(jià)計(jì)算的價(jià)款額，再計(jì)入確定的變更金額、索賠金額、工程價(jià)款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)付款等，支付工程進(jìn)度款。
造價(jià)工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（）
一般可采用的工程承發(fā)包模式包括哪幾類（）
FIDIC合同條件的計(jì)價(jià)模式是（）
合同糾紛解決方式有和解、調(diào)解、（）。
（）是解決合同糾紛的一種主要方式。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請(qǐng)招標(biāo)人自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同。
工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目（）的計(jì)劃時(shí)間。