A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
B.價(jià)值分析方法
C.系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)方法
D.費(fèi)用效率法
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A.非發(fā)包人
B.非承包人
C.非監(jiān)理人
D.非設(shè)計(jì)人
A.發(fā)包人
B.承包人
C.設(shè)計(jì)人
D.分包人
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)人
C.工程師
D.承包人
A.工程量變化
B.工程進(jìn)度款
C.現(xiàn)場管理費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額
A.制定合理的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，以明確節(jié)能目標(biāo)
B.強(qiáng)化政府在建筑節(jié)能市場中的基礎(chǔ)性作用
C.制定并實(shí)施激勵(lì)性政策，激發(fā)市場潛力
D.開展節(jié)能的基礎(chǔ)性研究，對(duì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以支持
最新試題
合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行（）
編制工程項(xiàng)目建設(shè)總投資計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總投資計(jì)劃費(fèi)用分解到（）。
造價(jià)工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（）
（）是解決合同糾紛的一種主要方式。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)（）
我國于2008年12月1日施行的（），是符合我國工程造價(jià)管理改革的總體目標(biāo)，本著國家宏觀調(diào)控、市場競爭形成價(jià)格的原則制定的。
工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目（）的計(jì)劃時(shí)間。
一般可采用的工程承發(fā)包模式包括哪幾類（）
工程量變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時(shí)，按承包人在一項(xiàng)承包合同價(jià)格中的（）相對(duì)固定的原則調(diào)整綜合單價(jià)。
最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（Minitrial）、爭端評(píng)審委員會(huì)（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)（）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。