A.合同交底制度
B.合同履行過程中的管理
C.合同管理后評(píng)估制度
D.嚴(yán)格控制工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證
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A.由建設(shè)單位責(zé)任造成的工程量增加
B.招標(biāo)文件規(guī)定的應(yīng)由承建單位自行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
C.施工合同約定或已包括在合同價(jià)款內(nèi)應(yīng)由承建單位自行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
D.承建單位在投標(biāo)文件中承諾自行承擔(dān)的或投標(biāo)時(shí)應(yīng)預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
A.長(zhǎng)于計(jì)量周期
B.短于計(jì)量周期
C.等同計(jì)量周期
D.與計(jì)量周期無關(guān)
A.國(guó)家和本市重點(diǎn)項(xiàng)目擬邀請(qǐng)招標(biāo)的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)提交書面材料
B.本地區(qū)審批（核準(zhǔn)）權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)在申報(bào)可行性研究報(bào)告或資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)報(bào)送書面材料
C.本地區(qū)審批（核準(zhǔn)）權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，項(xiàng)目單位可以在申報(bào)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)報(bào)送書面材料，也可以單獨(dú)申報(bào)
D.國(guó)家審批（核準(zhǔn)）權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)在申報(bào)可行性研究報(bào)告或資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)報(bào)送書面材料
A.查明原因，調(diào)減至8000萬元以內(nèi)
B.對(duì)超投資估算部分，重新上報(bào)審批
C.查明原因，重新上報(bào)審批
D.如確實(shí)需要，即可直接作為預(yù)算控制依據(jù)
A.降低產(chǎn)品的壽命周期成本
B.降低產(chǎn)品的制造成本
C.產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)
D.提高項(xiàng)目的投資效果
最新試題
據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時(shí)，承包人與業(yè)主遵照（）的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。
乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資（）人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
工程量變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時(shí)，按承包人在一項(xiàng)承包合同價(jià)格中的（）相對(duì)固定的原則調(diào)整綜合單價(jià)。
編制工程項(xiàng)目建設(shè)總投資計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總投資計(jì)劃費(fèi)用分解到（）。
工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目（）的計(jì)劃時(shí)間。
在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，處理施工中索賠事件屬于（）。
實(shí)行“工程代建制”的管理模式是（）項(xiàng)目。
一般可采用的工程承發(fā)包模式包括哪幾類（）
工程量清單計(jì)價(jià)可以使用單價(jià)合同和總價(jià)合同形式，而“08清單規(guī)范”建議采用（）
采用EPC 承包模式發(fā)包工程項(xiàng)目，對(duì)其主要特點(diǎn)敘述不正確的是（）。