（）是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。

在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時(shí)間和方式，以（）確認(rèn)符合質(zhì)量要求完成的項(xiàng)目工程量和對(duì)應(yīng)的清單單價(jià)計(jì)算的價(jià)款額，再計(jì)入確定的變更金額、索賠金額、工程價(jià)款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)付款等，支付工程進(jìn)度款。

招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（）

據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時(shí)，承包人與業(yè)主遵照（）的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

采用EPC 承包模式發(fā)包工程項(xiàng)目，對(duì)其主要特點(diǎn)敘述不正確的是（）。

工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目（）的計(jì)劃時(shí)間。

工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。

實(shí)行“工程代建制”的管理模式是（）項(xiàng)目。

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）中規(guī)定，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

編制工程項(xiàng)目建設(shè)總投資計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總投資計(jì)劃費(fèi)用分解到（）。